Externalisez la gestion RH et sécurisez la croissance de votre entreprise !
Avec OCS RH, structurez simplement la fonction RH de votre entreprise, évitez les erreurs coûteuses en prenant des décisions éclairées et gagnez en sérénité au quotidien.
Je suis Ophélie CHAZOT, experte dans le domaine des Ressources Humaines depuis plus de 15 ans.
J’ai créé OCS RH -Organisation, Conseils et Structuration RH- pour accompagner les dirigeants de TPE-PME à structurer la fonction RH sans recruter en interne.
Je ne suis pas “juste” une prestataire, je suis votre partenaire RH.
Je ne me contente pas de “faire des RH”, je suis un appui fiable dans les décisions du dirigeant.
Je comprends les contraintes terrain, je m’adapte à la réalité des entreprises que j’accompagne et je propose des solutions concrètes.
Mon approche est pragmatique, humaine, accessible et ancrée dans la réalité terrain.
Mes objectifs :
- retirer l’épine RH du pied du dirigeant,
- lui faire gagner du temps
- l’aider à prendre des décisions justes et efficaces.
Je suis Ophélie CHAZOT, la DRH qu’il vous faut !
Pourquoi externaliser la gestion de votre fonction RH ?
Externalisez la gestion de votre fonction RH en toute confiance : souplesse, expertise et proximité pour répondre à vos besoins réels, sans alourdir votre organisation.
Avec OCS RH, créez un environnement de travail humain et épanouissant pour booster la croissance de votre entreprise !
✦ Sécuriser votre entreprise
Vous prenez des décisions RH conformes et maîtrisées, sans crainte d’erreur ou de risque juridique.
✦ Gagner en clarté
Vous savez quoi faire, dans quel ordre et avec quelles priorités.
Fini le flou et les décisions “au feeling”.
✦ Gagner du temps
Vous ne passez plus des heures à chercher, douter ou gérer seul(e) vos sujets RH. Vous vous concentrez sur votre cœur d’activité.
✦ Alléger votre charge mentale
Vous n’êtes plus seul(e) face aux situations humaines.
Vous avez un appui fiable pour prendre du recul.
✦ Mieux gérer vos équipes
Vous posez un cadre clair, compréhensible et structurant pour l’ensemble de vos collaborateurs.
✦ Accompagner votre croissance
Vos RH ne freinent plus votre développement, elles le soutiennent.
✦ Prendre des décisions sécurisées
Vous savez quelles sont vos marges de manœuvre et les risques associés.
✦ Structurer durablement votre organisation
Vous mettez en place des bases solides qui tiennent dans le temps.
✦ Sortir de la gestion “au cas par cas”
Vous passez d’une gestion réactive à une organisation anticipée et maîtrisée.
✦ Gagner en légitimité de dirigeant
Vous adoptez une posture plus claire et plus affirmée dans la gestion de vos équipes.
Nos accompagnements RH dirigeant
PRISME RH, l’audit RH 360°
Audit RH, mise en conformité, structuration et organisation.
Passer d’une gestion « au cas par cas » à un cadre clair et maîtrisé.
DRH externalisée
Appui RH régulier (1 à plusieurs jours par mois), sans recruter.
Déléguer la gestion RH pour se concentrer sur l’activité.
Appel à ma RH, conseil RH personnalisé
Une experte RH à vos côtés, quand vous en avez besoin.
Ne plus rester seul(e) face aux situations RH du quotidien.
Elections du CSE
Organisation complète de vos élections professionnelles (effectifs, cadre légal, informations, respect des délais, résultats).
Sécuriser vos obligations légales et éviter les erreurs.
Atelier & formation RH
Des ateliers de sensibilisation et des formations RH pratiques (en partenariat avec un organisme de formation QUALIOPI)
Structurer vos pratiques et faire monter vos équipes en compétence.
Ils font confiance à OCS RH !
Accompagnement RH
“Ophélie m'a accompagnée dans la mise en place de process RH. Grâce à son accompagnement personnalisé, son écoute et son analyse, elle a su identifier les besoins et proposer des solutions adaptées et pragmatiques. Cela nous a permis d'améliorer nos pratiques RH de façon concrète et efficace.
Un grand merci pour ton professionnalisme et ton engagement.”
Mme CADETE
Conseil & accompagnement RH - Organisation des élections de CSE
“Ophélie nous a accompagné sur la mise en place d'un CSE et des élections professionnelles au sein de notre entreprise. Son approche, claire, directe, pragmatique nous a permis d'avancer rapidement. Ophélie s'est parfaitement adaptée à la contrainte majeure du patron de PME qui est le manque de temps. Les compétences d'Ophélie sont précieuses pour les entreprises comme la notre. Vous pouvez faire appel à ses services sans hésiter !”
M. MANDRIN
Conseils RH
“J’ai eu le plaisir de travailler avec Ophélie à l’occasion d’une mission de mise en place de notre GEPEEC, mission parfaitement réussie et qui m’a permis de constater ses connaissances étendues en matières RH même dans le domaine des collectivités territoriales. Professionnelle, disponible et efficace. Je ne peux que recommander à mes collègues d’autant qu’elle trouve toujours des solutions opérationnelles.”
M. BACHIRI
Formation & atelier RH – Atelier de sensibilisation aux RPS et harcèlement
“Le contenu de la formation était très bien. L’animatrice a su expliquer et répondre à nos questions.”
M. G.
“Très bonne formation, particulièrement l'animation !”
M. T.
Atelier RH
“Je recommande vivement OCS RH, qui a accompagné notre entreprise avec professionnalisme et engagement sur plusieurs sujets clés en ressources humaines.
Ophélie est intervenue une première fois en 2023 dans le cadre de la présentation de la nouvelle convention collective de la métallurgie. Sa capacité à vulgariser des sujets complexes, à rendre les enjeux accessibles et à répondre avec précision aux questions des équipes a été particulièrement appréciée.
Au-delà de son expertise technique, Ophélie fait preuve d’une grande qualité d’écoute, d’une posture juste et d’un sens aigu de l’adaptation aux besoins de l’entreprise.
Je la recommande sans réserve pour toute mission d’accompagnement RH, de formation ou de sensibilisation.”
Mme SOUNI
Conseil & accompagnement RH - Organisation des élections de CSE et accompagnement des nouveaux élus
“Ophélie nous a accompagnés dans la mise en place d'un CSE, expérience nouvelle pour mes collègues et moi. Son écoute attentive et ses conseils avisés nous ont été précieux. N'hésitez pas à faire appel à ses services !”
Mme LEBRETON
Conseil RH
“Je recommande vivement, de très bon conseils et renseignements, très à l'écoute.
N'hésitez plus, c'est une personne très professionnelle et investie.”
Mme PILOT
Gestion RH externalisée : Foire Aux Questions
Vous avez d’autres questions ? Consultez la FAQ ou contactez-nous à tout moment.
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Une DRH externalisée est une professionnelle des ressources humaines qui intervient dans votre entreprise sans être salariée.
Elle vous accompagne de manière ponctuelle ou régulière pour structurer vos RH, sécuriser vos pratiques et vous aider dans vos décisions, sans avoir à recruter en interne.
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Cet accompagnement s’adresse :
aux dirigeants de TPE et PME
aux entreprises en croissance
aux structures sans service RH interne
Il est particulièrement adapté aux entreprises de moins de 50 salariés.
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Un cabinet intervient souvent de manière ponctuelle sur une mission précise.
Une DRH externalisée, elle, s’inscrit dans la durée et vous accompagne au quotidien, avec une connaissance fine de votre entreprise. Elle devient un véritable partenaire, pas seulement un intervenant.
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Oui. Dans les petites entreprises industrielles (< 50 salariés), les RH sont souvent gérées par le dirigeant ou la production, faute de temps. Une DRH externalisée permet de structurer les pratiques sans alourdir l’organisation.
Bonus : Ophélie CHAZOT a une solide expérience professionnelle avec les entreprises industrielles et une certification relative à la nouvelle CCN de la Métallurgie.
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Les deux sont possibles.
L’accompagnement est adapté à votre organisation :
présence sur site si nécessaire
suivi à distance pour plus de flexibilité
L’objectif est d’être efficace, pas de multiplier les déplacements (et frais associés).
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Non. Vous restez décisionnaire à 100%.
Mon rôle est de vous éclairer, de vous conseiller et de sécuriser vos choix, mais les décisions vous appartiennent toujours.
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Tout commence par un échange pour comprendre votre situation.
Ensuite, l’accompagnement peut prendre différentes formes :
intervention ponctuelle
audit RH
suivi régulier
conseils RH
accompagnement dans la durée
Le format est, par la suite, toujours adapté à vos besoins.
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Les interventions ponctuelles ne demandent pas de préparation particulière (sauf si je vous en fait part lors de nos échanges).
Pour les prestations « DRH externalisée » (accompagnement RH) et « Appel à ma RH » (conseils RH), il y a un prérequis : « Prisme RH, l’audit 360° ».
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Non. Je viens en complément ou en relais, notamment lorsque :
vous n’avez pas de RH interne
votre structure ne justifie pas un poste à temps plein
L’objectif est de vous apporter le bon niveau d’expertise, au bon moment.
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Le tarif dépend du niveau d’accompagnement (mission ponctuelle, accompagnement régulier, forfait mensuel).
L’idée est de proposer une solution adaptée à votre budget et à vos enjeux.
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Si vous vous faites souvent ces réflexions :
“C’est obligatoire ?”
“C’est noté quelque part… mais où ?”
“Je verrai ça plus tard !”
“Est-ce que je fais les choses correctement ?”
“Comment gérer cette situation ?”
“Par où commencer pour structurer mes RH ?”
“Si je fais ça seul(e), ça me coûtera moins cher !”
Alors vous avez probablement besoin d’un appui RH.
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Oui, totalement. Tous les échanges sont strictement confidentiels et traités avec la plus grande discrétion.
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Si vous hésitez, le plus simple est d’en discuter. Un échange permet de comprendre votre situation et de vous orienter vers la solution la plus adaptée.
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Prisme RH (audit 360°) : structurer vos RH en posant un cadre solide
DRH externalisée : déléguer dans la durée
Appel à ma RH : ne plus être seul(e) et obtenir des réponses rapides au quotidien
Chaque offre correspond à un niveau de besoin différent.
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Tout commence par un échange qui permettra de comprendre vos enjeux et de vous proposer un accompagnement adapté et ce, sans engagement.